Astrid Feuchter - Wie alles begann

Alles begann damit, das ich für knappe zwei Jahre den ehrenamtlichen 1. Vorsitz eines Vereins übernahm, der eine Krippe mit Kindergarten betreibt.Die Verantwortung und die Aufgaben waren groß, es galten finanzielle Förderungen zu beantragen, Konzepte zu ändern, und die  Bedürfnisse von 10 Mitarbeitern und rund 35 Familien zu erfüllen. Ich hatte Ratgeber und Unterstützer.

Am Ende hatte ich trotz Fehler und Fettnäpfchen mit meinen Vorstandskollegen ein gutes Ergebnis: einen neuen Internetauftritt, tolle engangierte Mitglieder, eine Gartenumgestaltung, Renovierungen, eine gut gefüllte Warteliste und die Finanzierungen unter Dach und Fach, doch ich selbst war auch am Ende: es hatte mich einfach sehr viel Kraft gekostet.

Wenn ich schon damals einige Führungswerkzeuge an der Hand gehabt hätte, und meine Haltung eine andere gewesen wäre, hätte ich Spannungen früher erkannt, hätte besser kommuniziert, hätte ich mich um Einiges leichter getan. Ich  hätte weniger nervenaufreibende Entscheidungen treffen müssen. Dabei hatte ich schon jahrelang Patienten durch lange Krankheitsphasen geführt, mit sehr guten Erfolgen in den meisten Fällen.   

Als Dentalhygienikerrin war ich 16 Jahre lang spezialisiert auf die Betreuung von parodontal erkrankten Patienten. Diese Krankeit verläuft chronisch in Schüben und die Kontrolle über den Knochenverlust, der damit einhergeht, steht im engen Zusammenhang mit dem Verhalten des Patienten, seinen Umweltfaktoren, der mikrobiellen Besiedelung der Mundhöhle und Allgemeinerkrankungen. Ein Großteil der Patienten zahlt hohe Eigenanteile für die jahrelange Betreuung privat zu. Ich beschloss, meine ausgeprägte Stärke der Umsetzungsbegleitung und Motivation für meine berufliche Zukunft zu kombinieren: als Kommunikationstrainerin für medizinische Teams und Führungscoach.

Nach einem sehr praxisorientierten Jahr bei der Michl Group Unternehmensberatung mit Akademie hatte ich mir das Know How angeeignet, welches Führungskräfte im Alltag nutzen.  

Heute arbeite ich mit ausgewählten Modellen aus Management, Kommunikationswissenschaft, Leadership, Marketing, Neuro- und Wirtschaftspsychologie, die ich speziell auf Ärzte, Therapeuten und Teamleiter mit medizinischem Hintergrund zugeschnitten habe.

Meine Mission ist es, Sie in Ihrer Führungsrolle zu trainieren und ihnen genau die Instrumente an die Hand zu geben, welche wirklich zu Ihnen und Ihrem Team passen. Ich will, dass Sie Ihre Praxis gut am Markt positionieren und besser auf die neuen Bedürfnisse der Patienten nach mehr Transparenz und Visualisierung eingehen können.

Die positive Feedbacks meiner Kunden bestärken mich dabei, diesen Weg weiter zu gehen. Ich bin überzeugt, Sie zu  Ihrer Führungsstärke zu bringen!

• 23 Jahre Praxiserfahrung und Patientenführung
• 16 Jahre Fachtrainerin und Referentin für Prophylaxekonzepte
• 14 Jahre Schwerpunkt Angstpatienten und Mikrobiologie in der Dentalhygiene und Parodontologie
• 7 Jahre Premium-Gästebetreuung der Betriebsgesellschaft Musical Hall GmbH in Stuttgart
• 3 Jahre Cressandi – Coaching und Consulting
• 2 Jahre ehrenamtliche Leitung eines privaten Kindergartens mit 35 Familien und 10 Angestellten in München
• 1 Jahr Führungskräftecoahingprogramm für Praxisinhaber und Praxisgründer in Kooperation mit Dentaqum

• Sechsjährige Ausbildung zur Dentalhygienikerin im Pilotprojekt der Landeszahnärztekammer Baden-Württemberg, Abschluss diplomierte Dentalhygienikerin
• Ausbildung zum Business Trainer bei der Michl Group Unternehmensberatung mit Akademie Eichenau, Abschluss BDVT-zertifizierter Business Trainer
• Ausbildung zum Systemischen Coach bei der Michl Group Unternehmensberatung mit Akademie Eichenau, Abschluss BDVT-zertifizierter Systemischer Coach

• DISG-Zertifizierung
• Marketing für Freiberufler
• Teamtrainings bei Vivien Marsch
• Mikrobiologie in der Parodontologie